В рамках III Всероссийского форума «МАЛАЯ РОДИНА - СИЛА РОССИИ» прошла дискуссия «Школа власти: как муниципальный опыт формирует региональных лидеров» с участием четырех губернаторов. Руководитель «Среды» Юлия Зубова выступила модератором этой сессии, отметив беспрецедентную открытость спикеров.
В дискуссии «Школа власти» приняли участие: Руслан Кухарук, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, сопредседатель ВАРМСУ; Дмитрий Миляев, губернатор Тульской области; Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия); Илья Середюк, губернатор Кемеровской области — Кузбасса.
Подводим итоги и резюмируем опыт «школы власти» от губернаторов:
Главы регионов поделились как личными историями лидерского становления, так и профессиональными принципами, управленческими решениями, а также опытом работы «на земле».
Руслан Кухарук отметил, что в регионе создан «Совет муниципальных образований Югры», аккумулирующий банк лучших управленческих практик. Он также подчеркнул, насколько важно включать глав муниципалитетов в состав правительства региона, а также устраивать выездные заседания правительства на территорию муниципалитета. Показательным был и его пример кураторства: когда заместители губернатора закрепляются за тем или иным муниципальным образованием в качестве кураторов и детально погружаются в повестку, лично подключаясь при необходимости к выполнению критических задач.
Дмитрий Миляев обратил внимание, что карьерное движение лидера региона может быть не строго вертикальным. Так, для него опыт в качестве главы администрации Тулы оказался самым полезным. И именно его он дальше масштабировал на весь регион. Губернатор отметил, что для эффективного решения ряда типовых и повторяющихся проблем можно формировать единообразные практики решения. Подобные «лекала» позволяют посмотреть, как главы отрабатывают свою повестку и одновременно делают систему мониторинга и контроля более четко и понятной. По мнению Миляева, для районных администраций и глав муниципалитетов категорически важно взаимодействовать именно с профильными министрами и зампредами.
Айсен Николаев напомнил, что огромные расстояния и суровые климатические условия Якутии придают особый «драйв» работе муниципальных управленцев, ведь каждую минуту приходится отвечать не просто за качество жизни людей, а за саму их жизнь. Помимо этого он заметил, что, безусловно, главам муниципалитетов предписано действовать по бумагам и инструкциям, но нередко им приходится принимать нестандартные и со стороны кажущиеся странными решения.
Илья Середюк сразу обозначил, что основной принцип его работы заключается в том, чтобы не просто взаимодействовать с главой муниципального образования, но и знать абсолютно всех его заместителей – по строительству, по внутренней политике, по ЖКХ – напрямую выходить с ними на контакт. Кадровая история в Кузбассе, по его словам, базируется на потенциале местного самоуправления – более 40% состава правительства Кузбасса имеют опыт муниципальной службы. Он также рассказал, что в регионе для глав муниципалитетов создан Единый стандарт обработки сигналов от граждан, который подразумевает оперативное (в течение часа) реагирование на обращение.
По итогам сессии можно вывеси основные векторы профессионального роста муниципальных управленцев:
- Карьера не всегда строго вертикальна: опыт «на земле» масштабируется на регион
- Постоянное взаимодействие с командами и работа на перспективу
- Реальные решения проблем людей в конкретные сроки, в том числе через соцсети
- Личная ответственность и максимальная вовлеченность
«Мы получили уроки не только школы власти, а уроки мудрости от наших губернаторов», –
Юлия Зубова
Генеральный директор
