17 июля в рамках Российской креативной недели прошла сессия «Человек моногорода: новые сценарии жизни промышленных территорий». Ее участники обсудили, как повысить привлекательность промышленных городов для жителей, расширить возможности для самореализации и дополнить экономическую роль градообразующих предприятий развитием современной городской среды.
Выступая экспертом сессии, генеральный директор Академии городских технологий «Среда» Юлия Зубова представила результаты индикативного социологического исследования моногородов России, которое Академия проводила в 2024–2026 годах, и рассказала о практических инструментах формирования новых сценариев городской жизни.
В дискуссии также приняли участие Дмитрий Поярков, начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду ПАО «Северсталь»; Мария Синичич, директор Департамента комплексного развития территорий Министерства строительства Российской Федерации; Юлия Мишина, генеральный директор Благотворительного фонда «ОМК-Участие»; Ян Кожан, директор Агентства развития Сысерти; Иван Грузинов, руководитель экспертно-консалтингового центра «Бизнес + Территории присутствия» ВЦИОМ.
Модератором сессии выступила Светлана Герасимова, руководитель проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития».
Город, в котором хочется остаться
По данным исследования Академии «Среда», 48% жителей моногородов выразили сильное или умеренное желание сменить место жительства. В возрастной группе от 25 до 29 лет, для которой характерен максимальный миграционный отток, этот показатель достигает 61%.
Среди причин переезда жители называют более высокий уровень дохода, наличие дополнительных рабочих и образовательных возможностей, качество городской среды, жилищные условия и разнообразие культурной жизни.
Юлия Зубова отметила, что миграционные настроения нельзя объяснить только экономическими факторами. Важное значение имеет то, какие возможности город предлагает человеку за пределами рабочего места.
«Люди довольны жизнью, но не видят в своем городе пространства для этой жизни», –
Юлия Зубова
Генеральный директор
Исследование показывает двойственную картину. Свой город считают комфортным для проживания 77% респондентов, 88% чувствуют себя счастливыми, а 74% верят в возможность самореализации по месту жительства. Одновременно культурно-досуговой сферой удовлетворены только 48%, а 32% вынуждены выезжать за пределы города ради разнообразного досуга.
В моногород переезжает не сотрудник, а семья
В числе наиболее востребованных сценариев жители называют прогулки и отдых на природе, посещение кинотеатров, театров и музеев, культурные мероприятия, занятия хобби и общение за пределами дома.
Среди необходимых объектов особенно выделяются парки аттракционов, благоустроенные природные зоны, молодежные пространства, детские площадки и учреждения культуры.
По словам Юлии Зубовой, этот запрос необходимо учитывать и при решении кадровых задач градообразующих предприятий.
«Когда мы говорим о привлечении кадров в моногорода, мы перевозим не сотрудника, а целую семью», –
Юлия Зубова
Генеральный директор
Поэтому привлечение и удержание специалистов требует развития не только промышленного производства, но и поддерживающих отраслей, малого бизнеса, культуры, образования, семейной инфраструктуры и общественных пространств.
Завод как ядро, креативность как среда
Юлия Зубова представила примеры территорий, где креативные индустрии дополняют промышленную специализацию и расширяют возможности жителей.
В Усть-Лабинске сообщество женщин-предпринимателей стало площадкой для образовательных, социальных и деловых проектов. В Сатке промышленный, природный и культурный туризм развиваются вместе с фестивалями уличного искусства и классической музыки. В Норильске при поддержке города и бизнеса создан общественно-культурный центр «Башня», вокруг которого объединяются креативные сообщества.
Такие проекты не отменяют роль предприятия, а формируют вокруг него более разнообразную городскую экономику и среду. Градообразующее производство сохраняет значение экономического ядра, а креативные индустрии создают новые рабочие возможности, культурные события, общественные пространства и причины связывать будущее с городом.
От благоустройства к сценариям жизни
Одним из инструментов управления городской средой Юлия Зубова назвала социокультурное программирование. Такой подход предполагает, что территории проектируют не только сами объекты, но и сценарии их использования разными группами жителей.
В качестве примера была представлена программа социокультурного развития города-спутника Владивостока. При проектировании учитывались запросы молодых талантов, высококвалифицированных специалистов, представителей креативных сообществ, туристов, зарубежных специалистов и управленцев. Для каждой группы были предусмотрены свои варианты занятости, отдыха и самореализации.
Юлия Зубова подчеркнула, что изменения необходимо оценивать не только по числу построенных объектов или проведенных мероприятий. Важно отслеживать уровень социального оптимизма, качество жизни, доверие, вовлеченность, возможности самореализации и миграционные настроения жителей.
По итогам выступления руководитель «Среды» обозначила три «ключа», от которых зависит развитие моногорода:
- Градообразующее предприятие может инициировать знаковые проекты, инвестировать в общественные пространства и формировать спрос на креативную экономику.
- Власть отвечает за правовую базу, инфраструктуру и стратегию развития.
- Креативные сообщества создают новые смыслы, вовлекают горожан и становятся непосредственными участниками изменений.
«Только в тесной связке бизнеса, государства и активных горожан можно запустить механизм изменений, который подарит моногородам новую жизнь», –
Юлия Зубова
Генеральный директор
За предоставленное фото благодарим Пресс-службу Российской креативной недели.
