Стратегия социально-экономического развития города Сарапула на период до 2036 года (Удмуртская Республика)

1 июня 2025

Проект: Стратегия социально-экономического развития города Сарапула на период до 2036 года (Удмуртская Республика)

Заказчик: Администрация г. Сарапула

Территория: Сарапул, Удмуртская Республика

Вызов

Необходимость формирования стратегических приоритетов и направлений пространственного и социально-экономического развития города Сарапула на основе оценки состояния развития города

Наше решение

Информационная база включает:

  • Стратегические документы города Сарапула, в том числе Стратегия социально-экономического развития муниципального образования «Город Сарапул» до 2025 года и муниципальные программы города Сарапула;
  • Статистические данные муниципального образования, предоставленные Администрацией города Сарапула, а также — размещенные в открытых источниках;
  • Статистические данные о городах Воткинске, Димитровграде и Зеленодольске для проведения сравнительного анализа;
  • Результаты серии интервью с представителями городской администрации, органов общественного управления и руководителями образовательных и культурных организаций, а также с представителями бизнеса - проведено 45 интервью средней продолжительностью 50 минут;
  • Результаты социологического опроса населения, который проводился в декабре 2024 - январе 2025 года среди населения города Сарапула в возрасте от 14 лет -выборка, сформированная по квотам согласно половозрастной структуре города, составила 607 человек, что обеспечило доверительную вероятность 95% и доверительный интервал статистических выводов 4%;
  • Результаты анкетирования представителей малого и среднего бизнеса в январе 2025 года - в рамках анкетирования собрано 105 анкет собственников, учредителей и руководителей предприятий различных секторов экономики города.

В основу разработку Стратегии, в том числе проведения анализа текущего состояния и формирования перспектив социально-экономического и пространственного развития города Сарапула, положен методологический подход, согласно которому современный город является местом для жизни и источником удовлетворения потребностей горожан, а также представляет собой совокупность различных видов капитала, сохранение и увеличение которых является условием долгосрочного устойчивого развития города.

Результаты

  • Сформулирована миссия Сарапула
  • Определены стратегические цели в рамках приоритетов: «Счастливые горожане» и «Успешный бизнес»
  • Проведена синхронизация с национальными целями
  • С участием городского сообщества разработано 8 приоритетных проектов, запускающих системные изменения на территории
  • Выработаны механизмы реализации стратегических целей с учетом инструментов федерального уровня, возможностей новых национальных проектов и лучших практик коллаборации бизнеса и городского сообщества
  • Выбор основных векторов направления развития города Сарапула в результате голосования жителей
  • Составление системы целеполагания, включающую стратегические цели и задачи развития города
  • Разработка перечня приоритетные проектов с участием представителей ключевых групп заинтересованных лиц города
  • Создание дорожной карты и плана мероприятий Стратегии, согласованных с профильными министерствами города

Наша экспертиза