В России растёт интерес к волонтёрству: 36% граждан уже участвовали в добровольческой деятельности, а 66% готовы к ней присоединиться. В статье — ключевые тренды 2025 года: цифровое, корпоративное, инклюзивное и эко-волонтёрство, микродобровольчество, семейные инициативы и интеграция добровольчества в стратегии развития территорий. Узнайте, какие барьеры мешают вовлечению, как их преодолеть и как превратить волонтёрство из разовых акций в системный ресурс для устойчивого развития муниципалитетов.
Волонтёрство в России 2025: статистика, поколенческая поддержка и нераскрытый потенциал гражданской активности.
За последние годы волонтёрская деятельность в России приобрела значительную популярность среди граждан всех возрастов. Согласно исследованию ВЦИОМ, более четверти россиян уже имели опыт добровольческой работы. Важно, что половина из них приходится на молодёжь в возрасте от 18 до 24 лет. Эти цифры свидетельствуют о росте интереса молодого поколения к социальной активности и готовности вносить вклад в общественные инициативы.
Однако статистика показывает, что потенциал волонтёров ещё далеко не исчерпан: около 70% опрошенных заявили, что были бы готовы принять участие в волонтёрских мероприятиях. Таким образом, значительная доля российского населения пока остаётся вне сферы активной гражданской вовлечённости, что представляет собой значительный ресурс для развития общества.
Ещё одной важной тенденцией является поддержка родителями, бабушками и дедушками участия подрастающего поколения в волонтерском движении. Так, по данным ВЦИОМ, около 80% жителей России поддерживают участие своих детей и внуков в волонтерских проектах. Это делает волонтерство способом передачи смыслов и ценностей через поколения.
В мировой и в российской волонтерской практике появилось множество трендов, определяющих направления дальнейшего развития волонтерства.
Тренды волонтёрства
1) Демократизация бюджета: это позволяет гражданам самостоятельно решать, на что потратить бюджет территории в рамках инициативного бюджетирования. Это открывает новые возможности для граждан напрямую участвовать в финансовых решениях, влияющих на развитие их территории.
В России примером служит село Донское Ставропольского края, где жители самостоятельно инициировали проект по модернизации местного Дома культуры. Для этого были привлечены средства из краевого и муниципального бюджетов, а также добровольные взносы от местных жителей и предприятий. В результате появилась обновленная площадка для досуга, которая стала центром притяжения для всех жителей.
В Калининграде с 2023 года школьники самостоятельно разрабатывают и голосуют за проекты по благоустройству своих школ, а городская администрация выделяет до 300 тысяч рублей на реализацию проекта-победителя. Этот опыт сочетает в себе гражданское участие и важное обучение финансовой грамотности.
2) Развитие корпоративной ответственности. Сегодня компании переходят от традиционных субботников к долгосрочным программам, в которые входят волонтерские проекты.
В России корпоративное волонтерство тоже получает широкое распространение. Например, Сбер создал платформу «Сберволонтер», позволяющую сотрудникам подавать заявки на гранты до 150 тысяч рублей для реализации собственных социальных проектов, становиться наставниками для подростков из детских домов в программе «Жизнь после» и участвовать в экологических акциях.
Сибур реализует программу «Формула хороших дел», в рамках которой ежегодно организуется «день посадки леса», объединяющий сотрудников для совместного участия в природоохранных мероприятиях.
3) Переход волонтерства в цифровую среду. Благодаря развитию технологий число волонтеров существенно выросло, поскольку теперь помогать можно в любое удобное время и из любого места.
Одним из крупнейших примеров такой цифровой волонтерской активности является программа ООН, которая ежегодно объединяет более 12 000 участников со всего мира. Желающие могут принять участие в проектах по различным направлениям ООН, таким как экология, просвещение, правозащитная деятельность. Волонтеры занимаются переводом, дизайном, аналитикой данных и ИТ-поддержкой.
В России во время пандемии возникло движение «волонтеры-медики», которое сосредоточилось на развитии цифровой медицины и просвещении населения.
Кроме того, в стране функционирует платформа интеллектуального волонтерства «Про Благотворительность», через которую некоммерческие организации и социальные проекты бесплатно получают профессиональную поддержку от представителей бизнес-сообщества.
4) Инклюзивное волонтерство: оно предоставляет людям с ментальными и физическими особенностями равные возможности участвовать в общественной деятельности. Это не только помогает им вносить вклад в добрые дела, но и меняет общественное восприятие этих групп, способствуя большей социальной интеграции.
В мировой практике ярким примером является мероприятие Special Olympics, где люди с ограниченными возможностями выступают не только как спортсмены, но и как волонтеры и ассистенты.
В России подобная модель реализована в центре «Антон тут рядом», который поддерживает людей с расстройством аутического спектра.
Также в рамках федеральной программы развития «серебряного» волонтерства реализуется проект «Молоды душой», где активные пожилые люди выступают наставниками, проводят мастер-классы, передают свой опыт и организуют события для своих сообществ, укрепляя межпоколенческие связи и поддерживая активное долголетие.
5) Микроволонтёрство. Это выполнение небольших, но значимых задач, которые занимают всего несколько минут.
В рамках микроволонтёрства люди могут сотрудничать с исследователями,помогая обрабатывать данные в приложении Зунуниверс, участвовать в поисково-спасательных операциях движения «Лиза Алерт» или оказывать помощь нуждающимся, выполняя бытовые поручения через православную службу «Милосердие».
Такой формат волонтёрства позволяет максимально упростить подключение к социальным проектам и приносит пользу даже при минимальных затратах времени.
6) Эко-волонтерство, отражающее растущую заинтересованность общества в защите окружающей среды и устойчивом развитии. Согласно исследованию ВЦИОМ, более 80% россиян считают, что участие эко-волонтеров способно существенно повлиять на улучшение экологической ситуации.
Волонтерские инициативы вовлекают людей в международные акции, такие как «Июль без пластика» и «Всемирный день уборки», которые направлены на повышение экологической сознательности.
7) Также в России развивается национальное экологическое движение «Делай», созданное с целью системного развития добровольчества в области охраны природы и продвижения идеи экологического патриотизма. Эта организация реализует разнообразные проекты: организацию субботников, посадку лесов, помощь охраняемым природным территориям, экологическое просвещение и развитие раздельного сбора отходов. Таким образом, эко-волонтерство становится важным инструментом общественного участия в сохранении природы и формировании ответственного отношения к окружающей среде.
8) Межпоколенческое и семейное волонтерство. Совместная деятельность нескольких поколений внутри семьи позволяет передавать важные ценности и культурные традиции подрастающим поколениям. Такие проекты стимулируют взаимопонимание и поддержку, формируя устойчивое чувство общности.
Ярким примером международных инициатив в этом направлении являются акции «Большой обед» и «Крутим педали», направленные на объединение людей разных возрастов через совместную активность.
В России социальные проекты «Живая история» и «Бессмертный полк» демонстрируют, как через семейное участие можно сохранять память о своей истории и ценностях.
9) Интеграция волонтёрства в стратегические планы развития территорий.
В Бразилии, например, реализуется программа «Тэто Бразил», которая организует волонтёрское строительство экстренного жилья в фавелах — беднейших городских районах.
В странах Юго-Восточной Азии развивается инициатива «SAFE», направленная на привлечение волонтёров и местных сообществ к восстановлению разрушенных лесных экосистем.
В России волонтёрская деятельность становится важной составляющей региональных стратегий развития. Так Курганская область отмечает большой вклад добровольцев в социально-экономическое развитие региона. Красноярский край включил развитие волонтёрств в стратегию социально-экономического развития до 2030 года. Всё это свидетельствует о том, что в России волонтёрство всё чаще рассматривается как эффективный инструмент государственной и региональной политики.
Исследование ВЦИОМ выявило современные предпочтения россиян в области благотворительности. Результаты показали, что около 30% респондентов делают пожертвования благотворительным фондам, столько же — оказывают материальную поддержку напрямую детям, инвалидам и другим нуждающимся. При этом 20% средств направляют на лечение и операции, а еще 20% предпочитают подавать милостыню. Каждый одиннадцатый участник опроса участвует в разовых благотворительных акциях, а аналогичная доля помогает в поддержке СВО. Однако непосредственное волонтерское участие в кризисных центрах, больницах и социальных службах проявляют лишь около 10% опрошенных.
Барьеры и пути решения
Для дальнейшего развития добровольчества существует ряд препятствий.
Первое и основное – информационный вакуум и отсутствие навигации для потенциальных участников. Несмотря на разнообразие волонтёрских возможностей, они представлены фрагментарно и разбросаны по разным организациям. Некоммерческие организации и социальные учреждения недостаточно информируют общественность о своей деятельности и текущих потребностях. В то же время школы и вузы чаще всего организуют волонтёрские проекты в рамках собственных сообществ, не распространяя инициативы шире. Граждане не имеют доступа к единой системе или карте, которая отражала бы все волонтёрские возможности в их муниципалитете. В результате человек, желающий помочь, часто сталкивается с отсутствием чёткой информации о том, куда и как можно направить усилия, что приводит к пассивности и снижению вовлечённости в волонтёрские инициативы.
По нашим оценкам, более 80% россиян выступают за партнёрство граждан и государства в решении социальных задач, но более половины из них не знают, как и чем они могут помочь своему населённому пункту. Также существует небольшая, но значимая группа — около 10% людей, которые не готовы участвовать в благотворительности из-за недоверия к организаторам.
Это важный сигнал: эти люди не отвергают помощь как таковую, они готовы помогать, но сомневаются в тех, кто эту помощь координирует. Из этого следует ключевое требование к системе благотворительности: её прозрачность. Необходимо обеспечить ясность и доступность информации о том, как именно расходуются деньги, сколько времени добровольцы вкладывают в работу и какие конкретные результаты достигаются.
Для построения доверия нужны открытость и высокая степень отчётности. Если организация сможет сделать свои процессы максимально честными и понятными, она будет способна привлечь и удержать доверие потенциальных участников, расширяя круг тех, кто готов реально помочь.
Еще одним важным барьером является невысокая системность. Волонтёрство часто воспринимается лишь как совокупность разовых акций, а не как постоянный и системный ресурс для развития территорий. При этом отсутствуют долгосрочные стратегические документы и механизмы, которые позволили бы эффективно использовать добровольческий потенциал для решения важных муниципальных задач.
Развитие волонтерства в муниципалитетах проходит в три этапа:
- Первый этап — это разовые бессистемные мероприятия, которые разрабатываются и осуществляются без общей координации и единых стандартов работы с волонтерами.
- На втором этапе развивается системное партнерство, когда муниципалитет, НКО, бизнес и учреждения начинают целенаправленно договариваться о совместных программах и долгосрочных проектах. Появляются координационные центры, общая база волонтеров, единые правила отбора, обучения и мотивации. Волонтёрские акции планируются заранее, связываются с приоритетами территории и показателями программ.
- На третьем этапе утверждена стратегия или концепция развития добровольчества, включённая в документы по развитию муниципалитета, с чёткими целями, финансированием и мерами поддержки. Волонтёрство всё чаще становится неотъемлемой частью повседневной жизни, включается в процесс обучения, в работу социальных и культурных организаций. Жители города воспринимают волонтерство естественным способом влиять на качество окружающей среды и жизни в своём городе. Кроме того, данные о вкладе волонтёров (количество отработанных часов, охват участников, а также экономический эффект) теперь активно используются для оценки успешности развития территорий. Волонтёрство перестаёт быть разовым проектом или социальной акцией, превращаясь в устоявшийся образ жизни и важный фактор объединения муниципального сообщества.
Формула успеха в развитии муниципалитета строится на трёх ключевых элементах, которые вместе обеспечивают эффективное управление изменениями и активное вовлечение граждан:
1) Сам муниципалитет, выступающий в роли оператора изменений. Именно муниципальные власти берут на себя ответственность по объединению всех доступных ресурсов и учитывают реальные потребности общества. Они становятся центром системы, который видит все существующие волонтёрские возможности и запросы территории, предлагая объединить их для создания общих решений.
2) Стратегия развития. Это конкретная система показателей, отражающая уровень вовлечённости граждан и особенности муниципального образования. Стратегия задаёт направление социально-экономического развития на ближайшие 3–5 лет, основываясь на реальных данных и прогнозах по участию населения.
3) Мониторинг. Он включает комплексный анализ как количественных, так и качественных показателей вовлечённости волонтёров. Такой анализ позволяет отслеживать динамику изменений, оценивать реальный вклад добровольцев в экономику муниципалитета и своевременно корректировать меры поддержки.
На практике работу необходимо реализовать в трёх направлениях:
- разработка и внедрение общедоступной интерактивной карты, которая объединит все волонтёрские инициативы и возможности участия в жизни муниципалитета. Эта платформа станет единой точкой доступа, где будут собраны предложения от волонтёрских движений, НКО, социальных и образовательных учреждений.
- повышение информационной доступности. В рамках этого направления необходимо создать централизованную систему информирования о волонтёрских программах, выходящую за пределы узких каналов отдельных организаций. Для этого следует использовать муниципальные коммуникационные ресурсы, такие как официальный сайт, социальные сети, местные СМИ, чтобы регулярно освещать существующие возможности и привлекать новую аудиторию.
- развитие семейных программ волонтерства с переходом от разовых акций к формированию долгосрочной программы развития волонтёрства, интегрированной в стратегию муниципалитета. Для этого необходимо разработать механизмы, которые позволят эффективно использовать добровольческий потенциал для решения приоритетных задач территории. Особое внимание стоит уделить проектам, доступным и интересным для всех членов семьи, чтобы волонтёрство стало неотъемлемой частью повседневной жизни муниципального сообщества.
Таким образом, волонтерство может быть интегрировано в дальнейшее развитие территорий, становясь важной частью социальной жизни общества.
Другие публикации по этой теме.
