ЛИЧНАЯ И КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ – РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Внедрение в системе управления технологии управления по целям, укрепление командных ценностей и командной работы. Развитие личных и профессиональных управленческих компетенций.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Руководители муниципальных КДМ, руководители департаментов и подведомственных учреждений министерства.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА   

БЛОК 1: Система личной эффективности лидера.
В фокусе: Стратегия. Эффективность. Управление целями, временем, энергией, вниманием.

1. Управление целями. От стратегии к оперативному планированию. Выявляем личную стратегию успеха.
2. Управление энергией. Как выйти на новый уровень при ограниченных ресурсах. Находим ресурс для движения к целям.
3. Управление временем. Как делать больше меньшими усилиями. Осваиваем современные методы управления временем и отрабатываем их под себя.
4. Управление вниманием. Учимся завершать ключевые проекты и фокусироваться на главном. Личная стратегия концентрации.
5. Управление эмоциями. Эмоциональный интеллект: учимся развивать и применять.

БЛОК 2: Организационное лидерство. Как стать лидером высшего уровня для своей команды.

1. 5 уровней лидерства.
2. Ситуационное лидерство.
3. 10 навыков для укрепления влияния и управления.

БЛОК 3: Менеджмент. Управленческий цикл эффективного руководителя.

1. Управленческий цикл. Управление результативностью. Управленческое планирование. Делегирование. Контроль и обратная связь. Мотивация сотрудников.
2. Планирование и целеполагание.
3. Организация. Алгоритм постановки задач.
4. Делегирование.
5. Мотивация, контроль, обратная связь.

БЛОК 4: Искусство работать вместе. Команда на результат.

1. Типы сотрудников. Уровни развития компетенций.
2. Ценности и цели сотрудников.
3. Определение командной идентичности.
4. Управление вовлеченностью сотрудников. Мотивация сотрудников как ключевой навык лидеров.
5. Создание ресурсов для максимальных достижений.
6. Формирование и компоненты корпоративной культуры.

БЛОК 5: Новые подходы в управлении и личном развитии.

1. Спиральная динамика. Интегральный подход. Как выйти на новый уровень.
2. Управление изменениями. Как преуспеть в меняющемся мире и сделать изменения ресурсом для развития.
3. Самомотивация. Как искать ресурсы в себе, а не во внешних наградах.

*Возможен заказ тренинга в корпоративном формате

БИЗНЕС ТРЕНЕР: ЮЛИЯ ЗУБОВА

Оформить заявку

Блог

Все статьи
22.10.2020
Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства»: пора начинать действовать

Ростуризм направил новый национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства» на согласование в Правительство...

ПРОГНОЗ БЕЗРАБОТИЦЫ ПОСЛЕ СНЯТИЯ КАРАНТИНА

ООН прогнозирует до 195 млн безработных в мире уже во втором квартале текущего года. И это не внушает оптимизма. Н...

Как насчет отпуска в ... России?

Аналитическое агентство министерства по туризму Финляндии выяснило, что 60% европейцев планирует подождать минимум...

ТУРИЗМ НА ГРАНИ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

Что теперь ждет отрасль туризма? Этим вопросом задается каждый, кто хоть как-то причастен к индустрии путешествий. Отр...

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ: ПОМОЩЬ ИЛИ ФИКЦИЯ?

Последствия коронавируса уже налицо, и ведущие страны мира опубликовали свои антикризисные программы. В...

Главная тема 2020 года

Самой актуальной темой 2020 года становится экология. ⠀ Влияние промышленности на планету и тот факт...

ВОПРОС ГЛОБАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

Исследования Всемирного банка выявили, что ежегодно в мире образуется 2,01 млрд тонн твёрдых бытовых отходов,...

Будущее за пожизненными учениками

По данным отчёта McKinsey до 375 млн работников во всём мире будут вынуждены...

ИТОГИ 2019

Ежегодно я подвожу итоги и ставлю цели на очередной год. 2019 год не стал исключением.⠀ ...