Женщины составляют 78% служащих муниципальных образований, но только 32% их возглавляют. Такие данные приводятся в аналитическом обзоре «Женщины в системе местного самоуправления» (есть в распоряжении Forbes Woman), который подготовлен по итогам исследования, проведенного Всероссийской Ассоциацией развития местного самоуправления (ВАРМСУ) и Академией городских технологий «Среда».
На пост главы муниципального образования женщины приходят обычно в возрасте 40–45 лет, имея за плечами 10–15 лет стажа работы в системе госуправления или в смежных областях, до этого состоявшись в базовой профессии. При этом 21% признаются, что на старте управленческой карьеры преодолевали сопротивление близких.
Как пишут авторы доклада, женщины в два раза чаще коллег-мужчин берут управление в условиях социально-экономических кризисов. 76% свою управленческую стратегию строят на финансовом планировании. Это согласуется с данными о том, что более четверти приходят на управленческий пост с высшим экономическим образованием. Подавляющее большинство считают важным повышать квалификацию, более 63% делают это регулярно. При этом среди основных сложностей в получении дополнительного образования называют нехватку финансов, поэтому чаще выбирают дистанционные форматы обучения. Авторы доклада отмечают, что на нехватку времени чаще жалуются их коллеги-мужчины.
Это при том, что женщины сочетают работу с семейными обязанностями — 89% воспитывают детей, при этом в браке (официальном или незарегистрированном) состоят только 68%. 43% отмечают, что регулярно вынуждены отменять личные планы из-за работы, еще 21% — что такое происходит по несколько раз в месяц. При этом 18% респонденток отмечают рост домашней бытовой нагрузки после вступления в должность (среди мужчин об этом говорят только 9%).
Своими главными достижениями женщины — главы муниципальных образований чаще всего называют привлечение внешнего финансирования, ремонт и строительство школ, детских садов и домов культуры, благоустройство общественных пространств. 31% называют в числе важных преимуществ своей работы возможность улучшить качество жизни земляков, и только 2% — перспективы дальнейшего карьерного роста.
Об этих перспективах говорит следующая статистика: женщины составляют 32% среди региональных министров, среди заместителей губернаторов — уже 25%, среди губернаторов — только 2,25% (двое из 89). На федеральном уровне женщины составляют 30% заместителей министров, но только по 10% среди министров и заместителей председателя правительства. Более 60% женщин на государственной и муниципальной службе трудятся в статусе профильных специалистов, занимаются документооборотом, обращениями граждан и «обеспечением бесперебойной работы государственных органов», указывают авторы аналитического отчета.
