УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДОМ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

АКТУАЛЬНОСТЬ

Комплексный целевой сценарий цифровой трансформации для российский городов на текущий момент находится в стадии формирования. Разрабатывается паспорт программы «Умный город», формируется дорожная карта на федеральном уровне. 

Однако, в условиях формирования цифровой экономики, для умного города сценарий цифровой трансформации становится вызовом, заключающемся в формировании новой модели управления и современных навыков у государственных и муниципальных служащих, развитии инструментов эффективного взаимодействия и создания экосистемы.

Предложенная программа обучения позволит сформировать новые взгляды на преимущества технологий SMARTCITY и эволюционно подготовить городские команды к работе в условиях цифровой экономики.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Государственные и муниципальные служащие

• Бизнес

• Наука

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ ТРЕНИНГА

1. Институциональная среда

• национальная программа «Цифровая экономика»

• правовое регулирование

• новые возможности или обязательства - что ожидать муниципалитетам?

2. Умный город: 

• информация – как главный ресурс

• сервисы «цифровой экономики» (технологии SMARTСITY)

• ускорение экономического развития с помощью цифровых технологий

• данные в цифровом виде

• процесс перехода к городу, управляемому данными
  

3. Ключевые вызовы для российских городов при цифровом переходе:

• барьеры для муниципалитетов

• сдерживающие факторы: миф или реальность?

• внутренние ограничения препятствующие реализации проекта

• инвентаризация возможностей

• обозначаем проблемы: работа с барьерами
• решения: устраняем препятствия
• преимущества: ищем возможности

4.Цифровая трансформация – решение проблем в новой логике:

• живые кейсы 

• точки роста

• запросы населения/эффективность для муниципалитета

• формирование новой технологии мышления:

• «физический доступ к хранилищу убедительных практик»
• Моделируем свой Умный город
• преодолеваем порог
• создаем ценности

5. Создание экосистемы цифровой экономики:

• ключевые ошибки органов власти при внедрении технологий SMARTCITУ 
  и переходе на новый формат работы

• роль органов власти в реализации программы «Умный город»

• эффективность взаимодействия: власть, бизнес, наука, население

• финансовые инструменты: стимулирование развития умных технологий

• концессия, ГЧП (МЧП) - возможности и ограничения

6. Трансформация в системе городского управления:

• создание методической основы

• формирование новой модели и уровней управления

• эффективность межотраслевого взаимодействия

• современные навыки государственных и муниципальных служащих в условиях цифровой экономики

• инструментарий эффективного управления: softskills/hardskills
  
• новая эффективность: как измерить и оценить
  

• прописываем алгоритм трансформации: STEP BY STEP

7. Цифровая зрелость:

• структура регулирования дальнейших действий

• индикаторы умных городов: международные и российские подходы

• индикаторы в России

• индикаторы для муниципалитета (региона)

• фиксируем социально-экономические эффекты в виде стратегических целей

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня образовательного тренинга в формате оффлайн на территории заказчика

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Новый подход к применению технологий SMARTCITY и подготовку городской команды и системы к работе в условиях цифровой экономики. 

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

ЮЛИЯ ЗУБОВА

директор Академии городских технологий «SREDA»

Executive&Time Coach ICF, бизнес-тренер

эксперт/консультант в области городского управления, развития территорий, инноватики и маркетинга

член рабочей группы проекта «Умный город» Министерства строительства и ЖКХ РФ