АКАДЕМИЯ ГОРОДСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДОМ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
АКТУАЛЬНОСТЬ
Комплексный целевой сценарий цифровой трансформации для российский городов на текущий момент находится в стадии формирования. Разрабатывается паспорт программы «Умный город», формируется дорожная карта на федеральном уровне.
Однако, в условиях формирования цифровой экономики, для умного города сценарий цифровой трансформации становится вызовом, заключающемся в формировании новой модели управления и современных навыков у государственных и муниципальных служащих, развитии инструментов эффективного взаимодействия и создания экосистемы.
Предложенная программа обучения позволит сформировать новые взгляды на преимущества технологий SMARTCITY и эволюционно подготовить городские команды к работе в условиях цифровой экономики.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
-
Государственные и муниципальные служащие
-
Бизнес
-
Наука
ОСНОВНЫЕ БЛОКИ ТРЕНИНГА
1. Институциональная среда
-
национальная программа «Цифровая экономика»
-
правовое регулирование
-
новые возможности или обязательства - что ожидать муниципалитетам?
2. Умный город:
-
информация – как главный ресурс
-
сервисы «цифровой экономики» (технологии SMARTСITY)
-
ускорение экономического развития с помощью цифровых технологий
-
данные в цифровом виде
- процесс перехода к городу, управляемому данными
3. Ключевые вызовы для российских городов при цифровом переходе:
-
барьеры для муниципалитетов
-
сдерживающие факторы: миф или реальность?
-
внутренние ограничения препятствующие реализации проекта
-
инвентаризация возможностей
- обозначаем проблемы: работа с барьерами
- решения: устраняем препятствия
- преимущества: ищем возможности
4.Цифровая трансформация – решение проблем в новой логике:
- живые кейсы
-
точки роста
-
запросы населения/эффективность для муниципалитета
-
формирование новой технологии мышления:
- «физический доступ к хранилищу убедительных практик»
- Моделируем свой Умный город
- преодолеваем порог
- создаем ценности
5. Создание экосистемы цифровой экономики:
-
ключевые ошибки органов власти при внедрении технологий SMARTCITУ
и переходе на новый формат работы -
роль органов власти в реализации программы «Умный город»
-
эффективность взаимодействия: власть, бизнес, наука, население
-
финансовые инструменты: стимулирование развития умных технологий
-
концессия, ГЧП (МЧП) - возможности и ограничения
6. Трансформация в системе городского управления:
-
создание методической основы
-
формирование новой модели и уровней управления
-
эффективность межотраслевого взаимодействия
-
современные навыки государственных и муниципальных служащих в условиях цифровой экономики
- инструментарий эффективного управления: softskills/hardskills
- новая эффективность: как измерить и оценить
-
прописываем алгоритм трансформации: STEP BY STEP
7. Цифровая зрелость:
-
структура регулирования дальнейших действий
-
индикаторы умных городов: международные и российские подходы
-
индикаторы в России
-
индикаторы для муниципалитета (региона)
-
фиксируем социально-экономические эффекты в виде стратегических целей
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
2 дня образовательного тренинга в формате оффлайн на территории заказчика
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Новый подход к применению технологий SMARTCITY и подготовку городской команды и системы к работе в условиях цифровой экономики.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
ЮЛИЯ ЗУБОВА
директор Академии городских технологий «SREDA»
Executive&Time Coach ICF, бизнес-тренер
эксперт/консультант в области городского управления, развития территорий, инноватики и маркетинга
член рабочей группы проекта «Умный город» Министерства строительства и ЖКХ РФ
Оформить заявку