УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ

АКТУАЛЬНОСТЬ

Сегодня много говорится о повышении эффективности деятельности органов исполнительной власти, однако, ситуация на местах, когда мотивация – об одном, бюджетирование – о другом, а стратегия – это уже о третьем остается неизменной проблемой. Формирование системы управления, ориентированной на результат, в рамках муниципальной службы является наисложнейшей задачей. В этой связи особую значимость и актуальность приобретают вопросы разработки и внедрения в органах власти системы управления по целям, направленных на реализацию стратегических проектов и целей муниципалитета.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Внедрить в ОМСУ один из эффективных управленческих инструментов, объединяющий функции планирования, контроля и мотивации сотрудников.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Руководители всех уровней системы органов местного самоуправления.

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ТРЕНИНГА

БЛОК 1: «Диагностика»

  • Диагностика городской системы: Видение. Стратегия. Проекты. Программы. Компетенции. Культура. Оценка вовлеченности персонала.

  • Анализ взаимосвязи и корреляции стратегических документов городского планирования.

  • Оценка системы планирования, организации, контроля и мотивации.

  • Определение Координатора и Руководителя проекта.

БЛОК 2: «Разработка»

  • Определение с руководителем территории основных стратегических целей, проектов, задач и показателей эффективности.

  • Тренинг с командой городских управленцев:

  • Стратегическое развитие города: цели, задачи, миссия, точки роста. Актуализация сценария будущего.

  • Субстратегии в разрезе кластеров: экономика и развитие предпринимательства, налогово-бюджетная политика, ЖКХ, инфраструктура и градостроительство, управление имуществом и земельными отношениями, социальная сфера, организационно-контрольная сфера на основе существующей стратегии.

  • Корреляция документов стратегического планирования, муниципальных программ и проектов развития.

  • Цели без базы. Телеономия.

  • Целевой подход в системе городского управления как средство управления.

  • Правила целеосуществления.

  • Ресурсы. Бюджет развития.

  • Диагностика городской системы.

  • Разделение процессного подхода от проектов, ориентированных на результат.

  • Декомпозиция общих целей и проектов на подцели городских команд.

    БЛОК 3: «Поставка и внедрение»

  • Майндмэппинг: разработка стратегической карты целей, масштаба применения, частоты оценки.

  • Формализация и уточнение выработанных Стратегических целей на 20___ год в формате «Стратегических карт» руководителей и подразделений ОМСУ.

  • Программа реализации.

  • Разработка оценочных Матриц (разработка с участием всех руководителей, непосредственно на тренинге)

  • Внедрение Стратегического Офиса поддержки и процессов совершенствования управления по целям.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 дня образовательного тренинга в формате оффлайн на территории заказчика

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Систему стратегического целеполагания в целом, отдельных подразделений, сотрудников и проектов, программу реализации,систему контроля за полученными результатами и мотивации работников.

БИЗНЕС ТРЕНЕР: ЮЛИЯ ЗУБОВА


Оформить заявку

Блог

Все статьи
22.10.2020
Национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства»: пора начинать действовать

Ростуризм направил новый национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства» на согласование в Правительство...

ПРОГНОЗ БЕЗРАБОТИЦЫ ПОСЛЕ СНЯТИЯ КАРАНТИНА

ООН прогнозирует до 195 млн безработных в мире уже во втором квартале текущего года. И это не внушает оптимизма. Н...

Как насчет отпуска в ... России?

Аналитическое агентство министерства по туризму Финляндии выяснило, что 60% европейцев планирует подождать минимум...

ТУРИЗМ НА ГРАНИ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

Что теперь ждет отрасль туризма? Этим вопросом задается каждый, кто хоть как-то причастен к индустрии путешествий. Отр...

АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ: ПОМОЩЬ ИЛИ ФИКЦИЯ?

Последствия коронавируса уже налицо, и ведущие страны мира опубликовали свои антикризисные программы. В...

Главная тема 2020 года

Самой актуальной темой 2020 года становится экология. ⠀ Влияние промышленности на планету и тот факт...

ВОПРОС ГЛОБАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ

Исследования Всемирного банка выявили, что ежегодно в мире образуется 2,01 млрд тонн твёрдых бытовых отходов,...

Будущее за пожизненными учениками

По данным отчёта McKinsey до 375 млн работников во всём мире будут вынуждены...

ИТОГИ 2019

Ежегодно я подвожу итоги и ставлю цели на очередной год. 2019 год не стал исключением.⠀ ...