Академия городских технологий «Среда» выпустила новый эпизод видеоподкаста «Я здесь не случайно». Его героями стали руководители трех городов: экс-мэр Ярославля, депутат Госдумы IX созыва Артем Молчанов, глава Ачинского муниципального округа Игорь Титенков и глава администрации Тамбова Максим Косенков. Ведущая выпуска – генеральный директор Академии Юлия Зубова – заметила, что масштаб и задачи у городов разные, но каждый из собеседников поделился собственной стратегией перемен: с чего они начинаются и как сделать их устойчивыми.
Ярославль: вернуть городу забытый парк
Экс-мэр Ярославля, депутат Госдумы IX созыва Артем Молчанов рассказал, как городу удалось вернуть Петропавловский парк – объект культурного наследия федерального значения площадью 30 га с почти 300-летней историей. Многие годы парк не принадлежал городу и пришел в запустение. Чтобы начать работы, Ярославль в 2023 году оформил права на территорию при поддержке Росимущества и епархии и включил проект в федеральную программу формирования комфортной городской среды. В 2024 году за благоустройство парка проголосовали 32 тыс. жителей. В 2025 году в историческом Голландском саду восстановили дорожки и освещение, воссоздали беседку XVIII века. Параллельно горожане выходили на субботники: чистили пруды и убирали завалы.
«Самый сложный шаг – первый: принять решение, что этот проект надо делать. Ответственность большая, публичная, и решиться, а потом не справиться с задачей для любого руководителя очень тяжело», –
Артем Молчанов
Экс-мэр Ярославля, депутат Госдумы IX созыва
Мерилом успеха он считает не отзывы в соцсетях, а то, что жители «просто приходят сюда, потому что здесь красиво: с детьми, с колясками».
Проект получил продолжение. Минкультуры финансирует реставрацию собора Петра и Павла, построенного по образцу Петропавловского собора в Санкт-Петербурге. Для руин дома управляющего Большой Ярославской мануфактурой город вместе с Дом.рф ищет инвестора. Рядом Российский футбольный союз строит футбольный центр. Следующим этапом станет детская инфраструктура, о которой просят жители.
Ачинск: от набережной к парку на 165 га
Глава Ачинского муниципального округа Игорь Титенков рассказал, как благоустройство небольшой набережной на реке Чулым переросло в проект водно-ландшафтного парка площадью 165 га. Разговор с Титенковым записали в Москве, куда он приехал на оглашение итогов Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Проект Ачинска стал одним из победителей конкурса. К нему город шел около трех лет. Сначала провели городской форум и голосование, на котором жители выбрали «вернуть Чулым в город».
Затем власти убедили бизнес, который поначалу сомневался, но в итоге обеспечил первое финансирование. Концепцию парка разработал архитектор Алексей Мякота. Она заняла второе место на международном конкурсе. В 2024 году Ачинск в числе опорных городов защитил проект перед губернатором Красноярского края и получил поддержку около 200 млн руб.
Ключом к работе с бизнесом глава считает открытость.
«Каждая копейка должна быть четко обоснована. Предприниматель, который вкладывает средства, должен знать, что все по-честному. Как только чуть-чуть схитрил – они это сразу чувствуют», –
Игорь Титенков
Глава Ачинского муниципального округа
Сейчас в Союз предпринимателей Ачинска входят около 40 компаний, встречи с ними проходят не реже раза в месяц. В перспективе в генплан города включен мост через Чулым, после строительства которого по реке смогут ходить суда. Глава рассчитывает, что через 5–10 лет сюда поедут туристы.
Тамбов: городское хозяйство без подрядчиков
Глава администрации Тамбова Максим Косенков рассказал, как город каждый день поддерживает чистоту улиц и почему делает это своими силами, без подрядчиков.
«Аутсорсинг, подрядные организации – в дополнение это иногда можно, но не всегда эффективно и даже не всегда экономически выгодно. Порой снег надо чистить сутками, а когда заключен контракт, ты ограничен его рамками», –
Максим Косенков
Глава администрации Тамбова
Содержанием города занимаются три муниципальные дирекции: дорог, благоустройства и городского хозяйства. Каждая отвечает за свою территорию целиком, от освещения и клумб до уборки. «Хозяин должен быть и в городе, и у территории», – подчеркнул глава. По его словам, важно сохранять баланс между механизированной и ручной уборкой, потому что часть работ может выполнить только человек.
За три года Тамбов обновил около половины парка дорожной техники. По словам Косенкова, собственная техника обходится дешевле: раньше в сильные снегопады город арендовал машины у сторонних организаций, и это стоило в разы больше нынешних закупок. В этом году город впервые взял в лизинг сразу 38 машин, в том числе пять вакуумных уборочных. По расчетам администрации, получить технику одной партией выгоднее, чем докупать ее каждый год, а ежемесячный платеж сопоставим с затратами на ремонт старых машин.
Ради экономии город меняет и подход к зимней обработке дорог. Этой зимой центральные улицы впервые будут посыпать не песком, а биореагентом, потому что весной убирать песок с дорог обходится дороже.
Параллельно администрация Тамбова работает над удержанием кадров: систему оплаты труда скорректировали, и отток сотрудников из городских служб удалось остановить.
На вопрос о самом сложном проекте Косенков ответил, что не может выделить какой-то один, и добавил, что на протяжении всей муниципальной карьеры руководствуется следующим принципом: «Я хочу, чтобы, когда я оставлю эту должность, мне вслед плохо не смотрели».
