Эксперты Академии городских технологий «Среда» разобрали меры, которые помогают предпринимателям снижать фискальную, административную и бюрократическую нагрузку. В текущих реалиях эффективное снижение давления на бизнес критически важно не только для самих предпринимателей, но и для муниципальных команд, ведь чем проще предпринимателю работать на территории, тем устойчивее занятость, активнее локальная экономика, шире налоговая база и выше качество услуг для жителей.
Нагрузка на бизнес складывается из целого комплекса факторов: налогов, отчетности, согласований. Колоссальная административная нагрузка в совокупности с текущими проблемами также сильно усложняет его существование. Поэтому эффективная поддержка предпринимателей должна включать максимально широкий перечень решений.
1. Налоговые каникулы: снизить барьер входа для нового бизнеса
Один из самых понятных инструментов поддержки – налоговые каникулы для индивидуальных предпринимателей (действуют до 31 декабря 2026 года включительно). Они позволяют впервые зарегистрированным ИП на УСН или патентной системе применять нулевую ставку в течение двух налоговых периодов, если деятельность относится к установленным льготным направлениям.
Для начинающего предпринимателя это возможность пройти самый сложный стартовый этап с меньшей фискальной нагрузкой: вложиться в оборудование, продвижение, аренду, первых сотрудников и поиск клиентов. Особенно актуально это для бытовых услуг, небольшого производства, социальной сферы, гостиничного бизнеса, локального туризма и креативных проектов.
Для муниципалитета такая мера тоже имеет практический эффект. Налоговые каникулы помогают легализовать малую деловую активность и сделать старт бизнеса менее рискованным. На местах важно не просто знать о льготе, а объяснять предпринимателям условия ее применения: какие ОКВЭД подходят, какие ограничения действуют в регионе и как правильно выбрать налоговый режим.
2. Ускоренное возмещение НДС: вернуть деньги в оборот
Для действующих компаний, особенно в сферах производства, строительства, экспорта и поставках оборудования, серьезной нагрузкой становится заморозка оборотных средств. Когда бизнес долго ждет возврата НДС, он фактически кредитует бюджет за счет собственных оборотных денег.
Заявительный порядок возмещения НДС позволяет получить возврат быстрее, до завершения стандартной камеральной проверки. Это не субсидия, а ускоренное возвращение средств, которые компания вправе получить по закону.
В условиях дорогого кредитования такой инструмент особенно важен: возвращенные средства можно направить на закупку сырья, оплату подрядчиков, логистику, модернизацию оборудования или исполнение новых контрактов.
Для муниципалитета это означает большую устойчивость местных предприятий и меньше риск остановки проектов из-за кассовых разрывов.
3. Мораторий на плановые проверки: меньше административного давления
Снижение нагрузки – это не только про деньги, но и про управленческое время. Для малого бизнеса каждая проверка означает подготовку документов, отвлечение сотрудников и риск сбоев в операционной работе.
Сейчас действует мораторий на плановые проверки бизнеса до 2030 года. При этом важно корректно понимать границы меры: контроль не исчез полностью. Проверки сохраняются в тех случаях, когда возникают существенные риски для жизни, здоровья, безопасности граждан (потребителей) или при наличии оснований для внеплановых мероприятий. Но общий подход меняется: меньше тотального контроля, больше риск-ориентированного надзора и профилактики.
Для муниципальных властей это хороший пример того, что взаимодействие с бизнесом должно основываться не на давлении, а на предупреждении нарушений.
Среди действенных инструментов:
Такая профилактика снижает конфликтность и помогает предпринимателям работать в правовом поле без лишних издержек.
4. АвтоУСН и цифровые сервисы: убрать лишнюю отчетность
Для микробизнеса бюрократия часто становится не менее тяжелой нагрузкой, чем налоги. Собственник небольшой компании или ИП нередко сам занимается продажами, закупками, персоналом, бухгалтерией и коммуникацией с ведомствами. Поэтому цифровизация налогового администрирования может давать прямой экономический эффект.
Автоматизированная упрощенная система налогообложения – это специальный режим, при котором отчетность почти полностью отменяется, а налоги рассчитываются автоматически. По данным ФНС России, эксперимент проводится до 31 декабря 2027 года и постепенно охватывает регионы, которые приняли соответствующие решения.
5. Региональные и муниципальные меры: адресная помощь
Федеральные меры задают рамку, но значительная часть реального снижения нагрузки происходит на региональном и муниципальном уровнях. Бизнесу часто нужны не только налоговые послабления и снижение административной нагрузки, но и более прикладные решения: доступное помещение, микрозаем, поручительство, компенсация части затрат, помощь с оборудованием или продвижением.
Базовые инструменты для предпринимателей собраны на федеральной витрине «Мой бизнес»: здесь можно найти информацию о льготных микрозаймах, поручительствах региональных гарантийных организаций, зонтичных поручительствах, лизинге, инвестиционных кредитах, грантовых и отраслевых программах.
Отдельное направление – имущественная поддержка через Корпорацию МСП, которая помогает бизнесу и самозанятым подбирать недвижимость для покупки или аренды, в том числе на льготных условиях.
Но самые эффективные решения работают адресно. Например, для МСП Белгородской, Брянской и Курской областей в 2026 году предусмотрено около 10,5 млрд рублей поддержки в виде прямого и заемного финансирования, включая субсидии, льготные займы и зонтичные поручительства. Также на местном уровне активно запускаются программы льготной аренды, микрофинансирования, поддержки в конкретных сферах: социальное предпринимательство, сельский бизнес, туризм и локальное производство.
Для бизнеса такие меры критически важны – они снижают постоянные расходы и помогают привлекать финансирование даже при нехватке залога. Для муниципалитета же это прямой инструмент развития территории: льготное помещение, предоставленное под мастерскую, сервис, небольшое производство или социальный проект, создает рабочие места, оживляет улицы, закрывает дефицит услуг и возвращает в оборот пустующие площади.
Что важно сделать на местах
Максимальный эффект от поддержки предприниматель ощущает только тогда, когда четко понимает, какие возможности ему доступны и как именно ими воспользоваться. Поэтому задача муниципальных команд – не просто формально информировать о льготах, а выстраивать понятную и работающую систему сопровождения бизнеса.
На практике такая система может включать несколько базовых элементов.
Во-первых, важно создать «единое окно» для предпринимателей – площадку, где собраны актуальные федеральные, региональные и местные меры поддержки. Чем меньше времени бизнес тратит на поиск информации по разным ведомствам и сайтам, тем выше вероятность, что поддержка будет реально использована.
Во-вторых, условия льгот и программ нужно переводить с бюрократического языка на понятные предпринимателям формулировки. Не каждый собственник малого бизнеса может быстро разобраться в нормативных формулировках, требованиях к заявкам или отчетности.
В-третьих, бизнесу нужна помощь в подборе именно тех инструментов, которые подходят под его вид деятельности, масштабы компании, налоговый режим и т.д. Такой адресный подход делает поддержку прикладной.
Наконец, муниципалитетам важно поддерживать постоянный и открытый диалог с предпринимателями. Именно такая работа позволяет снижать нагрузку не только на бумаге, но и в ежедневной практике бизнеса.